Metodologies Agile, Design Thinking i Lean Startup: aquestes són les seves principals diferències

Kiwop / Blog / Disseny i Desenvolupament Web / Metodologies Agile, Design Thinking i Lean Startup: aquestes són les seves principals diferències

El 90% de les noves empreses desenvolupen projectes inviables que les aboquen al fracàs.

El mercat està ple d’empreses que satisfan necessitats de clients.

Has de destacar entre la resta, però abans has de comprovar si la teva idea de negoci tindrà èxit.

Per a garantir-t’ho, és imprescindible que apliquis adequadament les tècniques per al desenvolupament de projectes que valoraran la seva factibilitat.

De ben segur que et sonen paraules com Metodologia Agile, Design Thinking i Lean Startup.

Aquests mètodes s’han convertit en models a seguir dins dels negocis per a aconseguir l’èxit d’una idea empresarial.

No obstant això, aquestes pràctiques solen coincidir en alguns aspectes i confondre’s sovint.

Però no et preocupis, per a això som aquí.

En aquest article, coneixerem cada metodologia i les principals diferències entre elles. 

¡Comencem!

Què és la Metodologia Agile?

La Metodologia Agile tracta com fer i escalar una solució.

Es basa en la divisió d’un projecte en diverses fases amb períodes curts de temps, denominats sprints, i pauses entre elles per a analitzar el que ha funcionat i determinar els passos a seguir.

L’objectiu primordial és identificar els problemes a temps i canviar la ruta del projecte en cas que sigui necessari.

A més, optimitza els processos, ja que facilita les funcions del treball i la presa de decisions.

No importa en quina fase del procés estiguis perquè existeixen mecanismes per a adaptar-se amb facilitat i acabar aconseguint un bon resultat final.

Una vegada que treballis i provis cadascuna de les fases d’aquesta tècnica, podràs escalar la solució per a posar-la en marxa.

Per tant, la Metodologia Agile usa eines i procediments per a provar hipòtesis de manera immediata.

Què és la Metodologia Design Thinking?

La Metodologia Design Thinking, o pensament de disseny, tracta com abordar un problema.

Mitjançant el treball col·lectiu i l’ús de la creativitat i l’empatia, es generen idees innovadores enfocades en la solució a un problema.

L’objectiu és fer valer les habilitats dels professionals per a desenvolupar solucions creatives que satisfacin les necessitats dels clients, i poder convertir-les en projectes tangibles.

Moltes empreses desenvolupen els seus nous productes analitzant detingudament un problema i creant possibles solucions.

El Design Thinking està conformat per diverses etapes que no han de seguir un ordre lineal, ja que és útil anar cap endavant o cap endarrere si t’interessa.

Les 5 fases que has de seguir són: 

  1. Empatitza amb les necessitats dels usuaris en la teva solució.
  2. Defineix les necessitats i els problemes dels usuaris implicats en la teva solució.
  3. Idea multitud d’opcions per a la teva solució.
  4. Prototipa per a desenvolupar idees tangibles i contemplar les diferents solucions.
  5. Testeja la teva solució amb els usuaris per a identificar possibles millores.
  6. Implementa la teva solució.
Esquema fases Design Thinking

Cada cop més, les solucions a problemes estan relacionades amb l’entorn digital.

Una estrategia de marketing digital, posicionar bé un e-commerce o la necessitat d’un bon disseny i desenvolupament web poden ser solucions creatives a problemes dels teus usuaris.

Així doncs, la Metodologia Design Thinking pretén donar amb l’equilibri entre el desig, la necessitat i la viabilitat econòmica i tècnica del projecte.

Què és la Metodologia Lean Startup?

La Metodologia Lean Startup tracta com desenvolupar i provar una solució.

Mitjançant cicles de llançament curts i ràpids crea Productes Mínims Viables (MVP) d’allò que s’estigui treballant.

És un procés iteratiu, ja que es va repetint fins a donar amb el resultat final.

D’aquesta manera, es prototipa immediatament aquella solució al problema i es poden comprovar funcionalitats, objectius buscats i reaccions dels nostres usuaris.

L’objectiu principal és comprovar ràpidament la viabilitat d’una idea de negoci

Analitzar i validar les variables que afecten el producte o servei plantejat alhora que fer avançar el producte per a descobrir possibles noves millores.

Una tècnica sense un temps concret perquè finalitzarà quan es doni amb el resultat final.

A més, executa des de la creació del producte fins a la mesura de la resposta per part dels usuaris i els elements clau del rendiment definitiu.

Per tant, una metodologia molt útil per a construir un producte o servei adequat i valorar la seva factibilitat.

Què tenen en comú totes aquestes metodologies?

La Metodologia Agile, Design Thinking i Lean Startup tenen com a objectiu comú entendre les necessitats de la gent i abordar els cicles i la viabilitat d’una idea innovadora.

En un entorn canviant i amb un alt grau de competència, la innovació és clau per a fer-te un lloc al mercat.

Optimitzant les capacitats i la coordinació d’equips, aquestes metodologies intenten donar amb la solució concreta a un problema determinat.

Totes se centren en l’usuari final i tenen molt en compte la retroalimentació.

En definitiva, termes similars però amb funcionalitats i procediments diferents.

En què es diferencien aquestes 3 metodologies?

La bona gestió de projectes és la base per a l’èxit.

Per això, es poden utilitzar totes aquestes metodologies, però cal saber diferenciar-les i saber quina ens pot ser més útil.

Totes s’enfoquen en la reducció de temps i de recursos per a l’òptim desenvolupament d’una idea de negoci.

No obstant això, la diferència principal és la manera d’afrontar el procés i els elements que el componen.

La Metodologia Agile se centra més en projectes de desenvolupament iteratiu per a la reavaluació contínua d’una idea mentre que Design Thinking i Lean Startup s’usen més per al disseny de prototips i testejar hipòtesis.

La diferència entre aquestes dues últimes està en el moment d’implantar el producte en el cicle d’innovació.

La tècnica Design Thinking posa el focus a conèixer bé les necessitats dels consumidors abans de desenvolupar un bon producte o servei.

En canvi, el mètode Lean Startup construeix ràpidament un prototip per a presentar-l’hi als consumidors i, a través de feedbacks, anar realitzant modificacions fins a donar amb el resultat final.

Diferència principal entre Design Thinking, Lean Startup i Metodologia Agile

Aquestes diferències no impliquen que siguin metodologies excloents.

Usa diversos mètodes per a comprovar la teva idea de negoci i treure-li el màxim profit.

Entén la Metodologia Agile, el Design Thinking i el Lean Startup com un conjunt d’eines per a donar-li un valor a la teva innovació i assegurar-te l’èxit del teu projecte.

A què esperes per a posar-les en pràctica?

I si estàs interessat a continuar llegint articles sobre temàtiques relacionades amb el desenvolupament web, el màrqueting digital o l’e-commerce, acudeix al nostre blog.

¡T’encantarà!

Volem ajudar-te a obtenir resultats.

Deixa un comentari

Volem ajudar-te a obtenir resultats.
COMENCEM?